万达集团的商业模式之路2010年

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选址结束后，对于商业业态的规划同样至关重要。商业地产所处的位置决定了消费人群，决定了竞争对手。消费人群的消费能力，消费偏好，同业竞争对手的定位和发展共同决定了商业业态的定位和规划。简单的观察可以发现，即使是位于相同位置的购物中心，也完全有可能出现截然不同的经营情况。（比如北京市崇文门的新世界百货和国瑞城购物中心）。商业业态的规划涉及到不同业态的组合选择和空间组合布局。相信如果， 名称：万达集团的商业模式之路2010年，我们己经对万达集团的商业模式之路2010年进行杀毒，以保证您的安全下载万达集团的商业模式之路2010年，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.67jzw.com，万达集团的商业模式之路2010年的文件大小为433 KB。

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