概要：第六条 参与施工现场搭设的脚手架、安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。第七条 参加项目部安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技术教育，督促施工班组及时解决检查出来的事故隐患。安 全 员第一条 努力学习和掌握业务技www.67jzw.com术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。第五条 参加脚手架、安全防护设施的验收工作。第六条 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。第七条 完成领导交办的其他工作。现场更勤人员第一条 认真遵守公司的各项规章制度，提高警惕，忠于职守，及时发现并处理警戒区域内的一切可疑情况。第二条 对进出施
安全生产专项施工方案,标签：安全文明施工措施,安全施工,http://www.67jzw.com第六条 参与施工现场搭设的脚手架、安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。
第七条 参加项目部安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技术教育，督促施工班组及时解决检查出来的事故隐患。
安 全 员
第一条 努力学习和掌握业务技
第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。
第五条 参加脚手架、安全防护设施的验收工作。
第六条 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
第七条 完成领导交办的其他工作。
现场更勤人员
第一条 认真遵守公司的各项规章制度，提高警惕，忠于职守，及时发现并处理警戒区域内的一切可疑情况。
第二条 对进出施工现场的车辆要进行检查，对进入施工现场的人员要进行登记，并配备安全帽。
第三条 未经领导同意，严禁与本工程无关的人员，特别是老人、儿童进入施工现场。
第四条 保持现场门前的整洁，时刻保持现场区域内的道路通畅，及时关闭现场大门。
安全生产投入保障制度
为确保各项目部安全生产资金的有效投入，具备基本的安全生产条件，加强对安全防护用品的使用管理，确实保障全体职工的人身安全，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和浙江省《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施细则》特制定本办法。
第一条 各项目经理有责任保证安全生产资金的有效投入。主要包括：安全防护措施和购入安全防护用品费用、安全教育培训费用、安全设备及有关安全生产先进技术的研究和推广的费用等。
第二条 劳动保护用品和防护用品的范围：安全网、安全带、安全帽、绝缘鞋、防护面具、口罩及其他。安全防护设施
第三条 进入施工现场的安全防护用品、设施，必须有《生产许可证》、《出厂合格证》及市安监部门颁发的《准用证》，“三证”不齐全的安全防护用品，不得用于施工生产中。
第四条 各项目部在开工前必须向公司安全生产处申报购置安全防护用品用具、物料提升机、漏电保护器、消防器材计划，经安全生产处审查后到指定地点采购同时，必须对施工过程中使用的安全防护用品进行定期抽查，发现隐患或不符合要求的要立即停止使用。
第五条 项目部按工作性质给职工配备劳动保护用品，劳动保护用品的采购由各项目部根据工作需要自己采购。
第六条安全生产处安检员及项目部安全员对劳动保护用品配备情况进行监督。如有不满足工作要求情况立即予以纠正。
第七条 做好安全防护用品资金管理、各项目部无论在任何情况下，都必须时刻留足购置防护用品、设施的备用金，公司财务处时刻做好应急备用金的准备工作，以确保施工生产的需要。
第八条 项目部每年提取一定的费用用于安全生产教育及安全培训，保证从事安全管理的人员及时了解国家有关安全的新法律法规，提高项目部的安全管理水平，项目部要每年开展丰富多彩的安全生产月活动，向施工人员宣传安全生产知识。
建设项目安全管理制度
根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)，《浙江建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。
1.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作，要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。
2.确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，
3.创建省级文明工地的工程项目，要在工程开工前列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核。
4.项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施，并组织落实，主要包括：
a.施工现场文明施工管理措施。
b.施工现场治安防范措施。
c.施工现场消防工作安全措施。
d.施工现场保健急救措施。
e.施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。
f.施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊虫叮咬措施。
g.门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。
5.检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定，检查文明施工管理，并按建筑施工安全检查评分办法，对受检工地做出评价。项目部平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过检查，发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。
6.持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证(胸卡)上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事人员有健康证。
7.会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在施工现场健康地开展。
8.现场管理
8.1工地大门
8.1.
8.1.2 门柱及门头：门柱断面尺寸为0.60.6米或1×1米，总高度不低于6.5米，其中门头部分占1.2～1.5米。门柱及门头要求书写文字。门头书写承建工程的企业名称标志，门柱书写与安全生产，文明施工及创优质保信誉等与企业管理内容有关的宣传标语。门头要求加灯箱，夜晚要亮。
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