苏州理想家园园林景观施组设计

概要：（4）、参予审查施工预算(标后预算切块包干费用指示),监督有关部门按季(月)提供竣工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。（5）、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。（6）、及时登记总账账簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。（7）编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会信息。（8）、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。（9）、按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报告有关领导。（10）、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。（11）、定期进行经济活动分析，提出改进财务状www.67jzw.com况措施。建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。4、工程技术组长（1）、在项目工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本线的工作质量负责。（2）、组织编制实施性、满足合同要求的施技术方案，对其

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（4）、参予审查施工预算(标后预算切块包干费用指示),监督有关部门按季(月)提供竣工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。
（5）、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
（6）、及时登记总账账簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
（7）编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会信息。
（8）、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
（9）、按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报告有关领导。
（10）、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
（11）、定期进行经济活动分析，提出改进财务状

www.67jzw.com况措施。
建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
4、工程技术组长
（1）、在项目工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本线的工作质量负责。
（2）、组织编制实施性、满足合同要求的施技术方案，对其准确性、完整性负责。
（3）、组织对重点、难点以及关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制提供足够的技术支持。
5、安全质量组长
（1）、认真贯彻执行国家和上级的有关保证安全生产，优质施工的法令、法规。
（2）、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织检验及有关状态控制，并对其工作量负责。
（3）、全面负责本项的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。
（4）、组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量、安全管理。
6、物资设备组长
（1）、负责本工程的材料物资供应、机械设备的管理，并对其工作质量负责。
（2）、组织对供货方的评价，严格控制所提供材料的质量。
（3）、负责对采购的材料物资、进场机械设备进行控制，做到采购订货、验收、搬运、库存、发施和使用手续完备，记录齐全具有可追溯性。
（4）、组织搞好材料物资的储存。
7、核算财务组长
（1）、负责本工程的增减工程的预算报价、验工月报和计划统计工作。
（2）、组织整理与工程造价有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
（3）、负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。
（4）、负责本工程项目部与公司财务相关现金使用工作。
8、施工员
（1）、熟悉标书技术文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内的详细安排，其中包括所需劳动力、机械、设备配套计划和各种所需的施工原始记录，工程签证等技术准备工作。
（2）、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操场作规程。
（3）、对班组进行现场技术交底（施工技术示准、质量控制，施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制）。
（4）、指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
9、资料员
    （1）、深入工地，坚持技术工作贯彻施工全过程，检查工程质量技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解进度，收集资料，记好施工日记，及时填写。
（2）、监督检查作业班、组、试验室、测量队的有关技术资料的整理工作。核对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审核。
（3）、负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档等工作，及时办理语言件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单。
（4）、监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控语言件的在用情况。
（5）、负责本项目质量记录的标识、收集、编目工作、质量记录应及时、完整、准确、清晰。
（6）、在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，苗木规格的抽检，填交工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；
（7）、及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。
10、安全员
（1）、协助项目经理做好安全生产工作，在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”的同时，搞好机械设备、消防安全工作。
（2）、深入现场检查，发现危及人身安全的隐患，有权勒令停止违章作业和违章指挥，对查出的隐患应责成有关人员立即整改，并采取相应监督、指导措施。
（3）、做好安全宣传、教育工作，对上岗人员进行岗前安全宣传教育培训，协同公司安全技术部门搞好特种作业人员的安全技术培训。
（4）、负责施工现场、重要危险部位的安全警示，参加安全事故的调查、处理和分析。
11、质量员
（1）、在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作。
（2）、协助项目总工程师主持项目质量管理和项目保证体系的日常工作。
（3）、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计表。
（4）、负责施工全过程检查、监督及各工序的质量验收工作。
（5）、负责配合建设单位、监督工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查的签证工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本管理。
12、核算员
（1）、在施工技术准备阶段依据施工图纸和说明书、施工组织设计及有关文件和资料，计算工程量，并严格按照工程量计算规定、预算定额取费标准和有关材料调价等合同规定编制施工图预算。

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