2006年监理工程师考试试题及答案《工程建设监理基本理论和相关法规》

概要：管理职能对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有（ ）。协调工作量大投资控制难度大不利于缩短工期质量控制难度大选择承包方范围小建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有（ ）。严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标对工程建设承包单位严格监理、热情服务认真履行职责，不超越业主授予的权限按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务维护业主的正当权益项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时，可从（）等方面进行。部门职能划分监理设备调配工作职责委任 人员使用安排信息沟通制度项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。确定监理工作内容选择组织结构形式确定管理层次和管理跨度划分项目监理机构部门制定岗位职责和考核标准上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] 下一页

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　　管理职能

　　对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有（ ）。

　　协调工作量大

　　投资控制难度大

　　不利于缩短工期

　　质量控制难度大

　　选择承包方范围小

　　建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有（ ）。

　　严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标

　　对工程建设承包单位严格监理、热情服务

　　认真履行职责，不超越业主授予的权限

　　按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务

　　维护业主的正当权益

　　项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时，可从（）等方面进行。

　　部门职能划分

　　监理设备调配

　　工作职责委任 　　

　　人员使用安排

　　信息沟通制度

　　项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。

　　确定监理工作内容

　　选择组织结构形式

　　确定管理层次和管理跨度

　　划分项目监理机构部门

　　制定岗位职责和考核标准

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