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2005年咨询工程师考试试题及答案《现代咨询方法与实务》

[08-23 22:02:05]   来源:http://www.67jzw.com  现代咨询方法   阅读:8306

概要:1.W项目招标人必须进行招标。因为w项目使用国债资金,属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目,其项目建设必须经过审批部门审批,其施工依法必须进行招标。点评:w项目招标人是否可以自行招标,要看招标人是否具备自行招标的条件。w项目使用国债资金,属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目,其项目建设必须经过审批部门审批,其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目,凡应报送项目审批部门审批的,招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则可以自行办理招标事宜,任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标,且w项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力,则可以自行招标。但是,如果招标人决定自行办理招标事宜,需要向有关行政监督部门备案。本问根据《招投标法》做答或详见Pl08.2.W项目可以采取邀请招标方式确定施工队伍,但是需要得到项目审批部门的批准。因为W项目使用国债资金,而全部使用

2005年咨询工程师考试试题及答案《现代咨询方法与实务》,标签:试题,真题下载,http://www.67jzw.com
  1.W项目招标人必须进行招标。因为w项目使用国债资金,属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目,其项目建设必须经过审批部门审批,其施工依法必须进行招标。   点评:w项目招标人是否可以自行招标,要看招标人是否具备自行招标的条件。w项目使用国债资金,属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目,其项目建设必须经过审批部门审批,其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目,凡应报送项目审批部门审批的,招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则可以自行办理招标事宜,任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标,且w项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力,则可以自行招标。但是,如果招标人决定自行办理招标事宜,需要向有关行政监督部门备案。本问根据《招投标法》做答或详见Pl08.   2.W项目可以采取邀请招标方式确定施工队伍,但是需要得到项目审批部门的批准。因为W项目使用国债资金,而全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目如果采用邀请招标方式,按照规定应当得到项目审批部门的批准。   点评:根据《招投标法》依法必须进行招标的项目,凡应报送项目审批部门审批的,招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。   3.事件一:w项目招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,是符合法律规定的。 C潜在投标人没有在规定的时间内提交投标文件,属于没有响应招标邀请,不再参与竞争。   点评:《招标投标法》规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。提交投标文件的投标人少于3个的,招标人应当依法重新招标。这时提交投标文件的投标人为4个,是符合法律规定的。   事件二:评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表l人,违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员“的规定,应被剔除,应再从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取1人进入评标委员会。   点评:《招标投标法》规定评标委员会成员人数应为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的213的要求。详见教材P208.   事件三:投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制,视为没有在实质上响应招标文件的要求,招标人对A招标文件应不予受理。   事件四:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中,用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致,这属于投标文件的细微偏差,不影响投标文件的有效性,评标委员会应当书面要求D投标人在评标结束前予以补正。   点评:对事件一、三、四的答案见教材P218、P219.   4.评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准,对所有投标人的投标报价进行严格评审,特别是对报价明显较低的投标,必须经过质疑、答辩的程序,或要求投标人提出相关书面说明或证明资料,以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施,保证其方案合理可行,而不是低于成本报价竞标。能够满足招标文件的实质陛要求,并且经评审的最低投标价的投标,应当推荐为中标候选人。W项目招标人授权评标委员会直接确定中标人,评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。   点评:详见教材P210、P223以及《招投标法》的有关内容。   www.67jzw.com   试题三(25分)   甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图l.在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。   表1 2004年市场销售数据 单位:万元   问题:   1.A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容   量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?   2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?   3.甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?   4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。   知识点:   本题涉及教材第二章战略分析方法的内容,《考试大纲》的要求是:了解产品生命周期及PEST分析;熟悉竞争能力分析和矩阵分析,掌握SWOT分析。战略分析对项目前期工作是非常重要的,新的可行性研究指南增加了市场竞争能力和营销分析等方面的内容,本章对咨询工程师而言是比较新的内容。战略分析的方法和工具很多,本章只介绍了一些基本的方法,咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解。   答案:   1.A和C产品处于成熟期,B产品处于成长期,该产品所处阶段在市场容量、生产规模和   消费者认知方面各自具有的特点见下表。   点评:判断三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段的依据是产品的生命周期图。详见教材Pl2图2—2和Pl2表2—2.   2.首先计算三类产品的相对市场份额,如下表:   再根据计算结果画出波士顿矩阵如下:   所以A是问题业务,B是瘦狗业务,C是金牛业务。   点评:波士顿矩阵是以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象,分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。其中,横坐标表示企业相对市场占有率,是企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率。纵坐标表示企业所在行业的成长性,通常用平均市场增长率表示。答题时要特别注意不要将横纵坐标画反了或者将市场增长和市场份额的变化方向画反了。见教材P29、P30.   3.业务A处于第四象限,是“问题”业务,对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业该业务的市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。业务C是“金牛”业务,对业务C采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。因为其特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。   4.甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。   试题四(20分)

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