概要: 第 19 题 某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量11Ot,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了()。A.23100元B.42000元C.55860元D.65100元【正确答案】: A【参考解析】: 以1OO×4000×1.05为目标数;消耗量为第一替代因素,以110替代100,则:110×4000×1.05=462000;单价为第二替代因素,以4200替代4000,则:110×4200×1.05=485100;所以,单价提高使成本增加了:485100-462000=23100元第 20 题 合同分析的角度是合同的()。A.执行B.制定C.修订D.变更【正确答案】: A第 21 题 某工程采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出了有利于施工的 工程变更并获工程师同意,原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由 ()。A.承包人承担B.设计方承担C.发包人承担D.发包人与设计方另行约定分担【正确答案】: C第 22 题 不确定的损失程度和损失发生的概率用()来进行度量。
2014年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案解析3,标签:试题,真题下载,http://www.67jzw.com第 19 题 某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量11Ot,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了( )。
A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
【正确答案】: A
【参考解析】: 以1OO×4000×1.05为目标数;
消耗量为第一替代因素,以110替代100,则:110×4000×1.05=462000;
单价为第二替代因素,以4200替代4000,则:110×4200×1.05=485100;
所以,单价提高使成本增加了:485100-462000=23100元
第 20 题 合同分析的角度是合同的( )。
A.执行
B.制定
C.修订
D.变更
【正确答案】: A
第 21 题 某工程采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出了有利于施工的 工程变更并获工程师同意,原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由 ( )。
A.承包人承担
B.设计方承担
C.发包人承担
D.发包人与设计方另行约定分担
【正确答案】: C
第 22 题 不确定的损失程度和损失发生的概率用( )来进行度量。
A.风险事件
B.风险函数
C.风险量
D.损失量
【正确答案】: C
第 23 题 对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制,以下说法正确的是( )。
A.仅在安装时履行审批手续即可
B.安装完毕启用前不需要进行验收
C.使用过程中不需执行任何管理制度
D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用
【正确答案】: D
第 24 题 某建设工程项目,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,当承包人违约时,开具担保书的担保公司应( )。
A.在每次支付工程进度款时扣减一定数目的担保金额
B.向发包人支付履约担保书规定的保证金
C.完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际 花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内
【正确答案】: D
【参考解析】: 采用履约担保书进行担保时,其担保人承担责任的形式是:当承包人在履行合同中违 约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支 付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。选项A针对的是预付款担保的情况,而选项B、C的说法都不正确。
第 25 题 分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果,属于( )。
A.产生偏差的原因分析
B.合同实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.合同实施偏差处理
【正确答案】: C
第 26 题 施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作
【正确答案】: D
第 27 题 采用实际费用法计算索赔额时,承包商应得的索赔金额,是在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的( )。
A.间接费和贷款利息
B.利润
C.利息
D.间接费和利润
【正确答案】: D
根据下列条件回答 28~29 题:
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。
第 28 题 项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
【正确答案】: A
【参考解析】: 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,以实现项目的目标。与项目相关的所有人员范围太广,不是全部包括在项目人力资源管理范围内。B、C不是项目人力资源管理的目的。
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