地产公司新员工培训之员工手册教程

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由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测,以及未来开发项目的产品定位(开发总监认为有必要时,市场调研业务可安排开发销售管理部岗位委托专业咨询公司进行)。开发投资计划部重点对地块及四周一定范围内的道路交通、建筑朝向、市政及公建配套状况、城市建设规划等情况进行详细调查,初步确定规划设计方案的技术指标。， 名称：地产公司新员工培训之员工手册教程，我们己经对地产公司新员工培训之员工手册教程进行杀毒，以保证您的安全下载地产公司新员工培训之员工手册教程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.67jzw.com，地产公司新员工培训之员工手册教程的文件大小为2.22 MB。

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