北京奥林匹克公园（B区）奥运村工程施组

概要：1.3工程概况1.3.1工程基本情况工程名称：奥运村建设地点：北京奥林匹克公园B区工程规模：建筑面积：555660平方米 建设用地面积为 275527平方米&nbwww.67jzw.comsp; 公建：地下2层 地上5层 住宅：地下1层 地上6层或9层 建筑高度：30米结构形式：住宅为剪力墙结构；车库为预应力无梁楼盖板柱结构；公建为框架结构。招标单位：国奥投资发展有限公司设计单位：北京城建设计研究总院、（澳大利亚）PTW建筑设计招标代理：北京华银建设工程咨询有限公司工程主要综合技术经济指标详见附表1-4。1.3.2装饰工程概况由于招标图纸仅为初步设计图纸，各部分的装饰工程做法均未明确。我单位若有幸中标，将根据现场施工图纸进行深化设计、施工。1.4 本工程施工的重点、难点及拟采取的措施本项目为奥运项目，属北京市标志性建筑之一。建筑设计新颖、独特，占地面积大，机电系统多。作为2008年奥运会对外展示形象的标志工程，决定了对机电工程和建筑装饰工程提出了高标准要求。根据本工程的重要性和设计图纸所反映出的特点，我们认为本工程

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1.3工程概况
1.3.1工程基本情况
工程名称：奥运村
建设地点：北京奥林匹克公园B区
工程规模：建筑面积：555660平方米 建设用地面积为 275527平方米
&nb

www.67jzw.comsp;         公建：地下2层 地上5层
          住宅：地下1层 地上6层或9层
          建筑高度：30米
结构形式：住宅为剪力墙结构；车库为预应力无梁楼盖板柱结构；公建为框架结构。
招标单位：国奥投资发展有限公司
设计单位：北京城建设计研究总院、（澳大利亚）PTW建筑设计
招标代理：北京华银建设工程咨询有限公司
工程主要综合技术经济指标详见附表1-4。
1.3.2装饰工程概况
由于招标图纸仅为初步设计图纸，各部分的装饰工程做法均未明确。我单位若有幸中标，将根据现场施工图纸进行深化设计、施工。
1.4 本工程施工的重点、难点及拟采取的措施
本项目为奥运项目，属北京市标志性建筑之一。建筑设计新颖、独特，占地面积大，机电系统多。作为2008年奥运会对外展示形象的标志工程，决定了对机电工程和建筑装饰工程提出了高标准要求。根据本工程的重要性和设计图纸所反映出的特点，我们认为本工程的实施具有如下几项重点、难点。针对重点及难点提出了初步的解决保证措施，在后面的章节中将给以更详细的阐述。
1.4.1重要的影响力
奥林匹克运动会是国际上最重要的综合性赛事，2008年的第29届奥运会是我国第一次承担有如此国际影响力的比赛，对体现我国特别是北京的综合实力是一项重大考验，从党中央国务院到全国人民都寄予了极大的期望，而硬件设施的建设是奥运会筹备阶段的重要组成部分，其开工与建设必定会吸引国人乃至全世界人民的目光。
施工设想：以高度的民族责任感和政治感出发，站在奥运建设全局的角度，配备拥有大型工程施工经验的项目班子和管理人员，从施工全过程的方方面面必须考虑周全，保证施工的顺利进行、高质量、按时完成。从施工部署、工期安排、技术投入、质量、安全、现场文明等各个方面严格管理，在以下各个章节进行详述。
1.4.2施工必须体现 “绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的理念
我国申办奥运的口号是把本次奥运会办成一个“绿色奥运、人文

www.67jzw.com奥运、科技奥运”的盛会，这个理念贯穿奥运村设计、建造、运营的整个过程，应从施工材料的选择、施工过程的控制一一把关，充分体现这一理念。
施工设想：从施工部署、安全文明、环境保护、施工过程管理等方面体现出来，制定详细的实施方案和细则予以贯彻落实。
1.4.3工程占地面积大，专业多，总包协调能力要求高
本工程建设用地面积近28万平方米，专业众多，协调各专业分包之间的工作，合理进行的平面布置，是影响工程顺利进展的关键。
施工设想：总承包商的施工管理工作在本工程中处于一个非常重要的核心地位和作用。 这就要求总承包商要站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、整体部署、高效组织、管理、协调和有效的控制，这是该工程的十分重要和艰巨的任务，也是本工程能否顺利进行的关键和重点所在。
在项目管理上，项目部成立总承包管理部，根据各专业、各施工时段的主要特点，对施工进度网络图进行优化，分清不同施工阶段各项施工内容的主次关系，合理调配现场的各种资源；协调施工现场各专业的作业关系，合理优化施工工艺和施工顺序，尽可能在不影响关键施工线路的前提下，满足各专业分包队伍的施工需要。
在现场施工的平面管理上，以满足施工的要求为准，合理配备各种运输设备资源。
1.4.4高标准、高质量要求
工程质量等级：必须达到国标《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的合格标准。
工程的群体创优目标为：北京市建筑工程竣工长城杯，国家优质工程、鲁班奖。
施工设想：如何实现工程质量目标是本工程总体策划的重点。拟采用的施工对策为：
（1）、单位重视：将本工程列为企业的重点工程。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表单位对本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。
（2）、实施质量目标管理：将总体质量目标分解为主体结构阶段质量目标、机电安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
（3）、强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。
（4）、强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创

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（5）、强化项目预控、过程控制：施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。
1.4.5对现场平面布置和安全文明工地的要求标准高
本工程施工中将执行《奥运工程绿色施工指南》，严格执行国家、北京市关于施工现场相关法律法规和标准，对施工现场平面布置提出了很高的要求。
施工设想：根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，创“安全文明施工工地”是本工程十分重要的任务。
 
 
第二章 工程施工目标
根据招标文件的要求和鉴于本工程的特殊性，确定了该工程项目管理的目标如下：
2.1施工质量目标  
工程质量等级：必须达到国标《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的合格标准。

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