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丰润区电力局老庄子电管所广场工程施组

[08-22 13:00:10]   来源:http://www.67jzw.com  市政工程   阅读:8598

概要: ∑P2—— 电焊机定额量总和,约254KVA 295 P—— 1.05( 0.6 ——— + 0.6 254 ) = 407KVA &nbwww.67jzw.comsp; 0.75(2)照明用电按动力用电量的10%考虑,则电器设备总用量为: 407 (1 + 10% )≈448KVA现场计划备用1台160KW的柴油发电机,作为临时停电时的应急电源。配电箱分级设置,即全现场设总配电箱,总配电箱以下设开关箱,开关箱以下是用电设备。三、施工场地、道路及场内排水本工程施工场地全部硬底化,并有专门的施工临时道路,排水沟沿围墙周围布设。1、本工程工地大门采用自制钢板门,门扇为密闭不透式,表面涂刷兰色油漆,上喷“鬃公司”字样。入口处方形门柱截面尺寸800800采用红砖砌筑,外贴灰色花岗岩,门柱顶用红砖砌成阶形压顶也贴灰色花岗岩,门柱临街面拟镶金字,左门柱为“高速优质”,右门柱为“安全低耗”,字体为隶书。2、大门口西侧安放定制铝合金门

丰润区电力局老庄子电管所广场工程施组,标签:市政工程技术,市政工程施工方案,http://www.67jzw.com
        ∑P2—— 电焊机定额量总和,约254KVA
                             295
          P—— 1.05( 0.6 ——— + 0.6  254 ) = 407KVA
                          &nb

www.67jzw.comsp;  0.75
(2)照明用电按动力用电量的10%考虑,则电器设备总用量为:
   407  (1 + 10% )≈448KVA
现场计划备用1台160KW的柴油发电机,作为临时停电时的应急电源。配电箱分级设置,即全现场设总配电箱,总配电箱以下设开关箱,开关箱以下是用电设备。
三、施工场地、道路及场内排水
本工程施工场地全部硬底化,并有专门的施工临时道路,排水沟沿围墙周围布设。
1、本工程工地大门采用自制钢板门,门扇为密闭不透式,表面涂刷兰色油漆,上喷“鬃公司”字样。入口处方形门柱截面尺寸800800采用红砖砌筑,外贴灰色花岗岩,门柱顶用红砖砌成阶形压顶也贴灰色花岗岩,门柱临街面拟镶金字,左门柱为“高速优质”,右门柱为“安全低耗”,字体为隶书。
2、大门口西侧安放定制铝合金门卫亭一个,挂有门卫制度牌和安全保卫制度牌,实行来访人员登记制度。值班门卫统一穿保卫制服,服装整洁,风纪端正,礼貌待人。
3、施工现场临街面大面涂刷白色防水漆,装饰柱刷兰色防水漆,墙上用美观适当的字样书写建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位,字体要有艺术感。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。
4、大门入口内西侧靠围墙处架设高于围墙的“一图六牌”;图面要求蓝底白字铝边,字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”;第二牌为“工程概况”;第三牌为“组织网络”;第四牌为“安全纪律”;第五牌为“防火须知”;第六牌为“文明施工管理”。一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范,工整美观,牌面经常保持整洁完好,各标牌均专门定作。
5、车辆出入口处设冲洗平台,平台四周设排水暗沟,沟宽300,上盖由Φ28钢筋加工成铁篦,铁篦涂刷兰色防锈漆。另外还设有一个沉砂池。池的尺寸为500500600。运输土方的车辆出工地前,

www.67jzw.com轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路,门口设专人检查自卸车装土量,若有超载,则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。河南招标信息网(http://www.hnzhaobiao)--河南省专业采购、招标信息网站
6、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化,道路坚实,平整畅通,地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下:
(1)水泥库地面:基层土平整、压实,上抹30厚1:3水泥砂浆找平,再做二道沥青防潮层,在沥青未干时均匀撒一层砂子;面层做20厚1:2.5 水泥砂浆抹平。成型后要比门外地面高100mm,水泥库四周做排水沟。
(2)其它地面统一做法:地面经平整、找坡、压实后,作C15细石砼100mm。成型后的地面采用1%排水坡,全部坡向围墙边排水沟。为防止地面开裂,还需进行切缝分格,分格大小为6m6m。
7、施工现场靠围墙设有明沟,暗沟组成的完善的平面排水系统,排水沟采用120厚红砖砌筑,沟宽400,25mm砂浆抹面。±0.00以下施工期间还在基坑底沿底板外围设一道临时排水沟,坑底水由排水沟汇集至北侧集水井中,再用大扬程水泵抽至坑面排水沟。施工现场设沉淀池,厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀后,才能排入市政管网。

第二节  施工指导思想与组织机构
鉴于本工程的特点,公司把本工程列为重点项目,本着“百年大计,质量第一”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经

www.67jzw.com理、项目副经理、技术质量主管、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施合过程的动态管理。详见项目组织管理机构及职能图。
作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

第三节  施工准备
    一、技术准备工作
1、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关桩基资料的移交,详细复核有关红线点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施,施工塔吊基础并尽早安装塔吊。
2、熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸,施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计便于施工的合理化建议。
3、编制施工组织设计和创优施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。
4、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制,即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。
5、编制施工图预算:

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