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北海蓄水池施工方案

[08-22 13:00:19]   来源:http://www.67jzw.com  市政工程   阅读:8145

概要:3.2.2 项目管理组织机构图项 目 组 织 机 构 图 3.2.3 主要项目管理人员一览表管理人员一览表序号 职 务 职 称 人数 工作责任 备注1 项目经理 工程师 1 全面管理 一级项目经理2 安全经理 工程师 1 主管安全、环境 三级项目经理3 生产经理 工程师 1 主管生产、质量、技术 二级项目经理4 项目总工 工程师 1 主管技术 三级项目经理5 专业工程师 工程师 1 主管土建施工技术 中级施工员6 专业工程师 工程师 1 主管水电施工技术 中级施工员7 质检员 助理工程师 1 现场质量管理 中级质检员8 材料主管 工程师 1 材料管理 中级材料员9 计划部主任 助理经济师 1 计划管理 中级预算员10 安全员 助 工 1 安全管理 中级安全员11 成本会计 会计师 1 成本管理 助理会计师12 办公室主任 助理人力资源管理师 1 办公室管理 3.2.4项目部主要成员及各职责3.2.4.1项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、

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3.2.2 项目管理组织机构图

项  目  组  织  机  构  图


 


3.2.3 主要项目管理人员一览表
管理人员一览表
序号 职   务 职  称 人数 工作责任 备注
1 项目经理 工程师 1 全面管理 一级项目经理
2 安全经理 工程师 1 主管安全、环境 三级项目经理
3 生产经理 工程师 1 主管生产、质量、技术 二级项目经理
4 项目总工 工程师 1 主管技术 三级项目经理
5 专业工程师 工程师 1 主管土建施工技术 中级施工员
6 专业工程师 工程师 1 主管水电施工技术 中级施工员
7 质检员 助理工程师 1 现场质量管理 中级质检员
8 材料主管 工程师 1 材料管理 中级材料员
9 计划部主任 助理经济师 1 计划管理 中级预算员
10 安全员 助   工 1 安全管理 中级安全员
11 成本会计 会计师 1 成本管理 助理会计师
12 办公室主任 助理人力资源管理师 1 办公室管理 
3.2.4项目部主要成员及各职责
3.2.4.1项目经理
项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
3.2.4.2 安全经理
安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人,对项目安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督、督促责任,协助项目经理全面负责施工现场的安全工作,保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育,负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查,班组的安全活动,专项安全技术负责交底的落实情况,发现施工生产中的安全隐患,组织制定措施,及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题,要定人、定时间、定措施整改。
负责组织施工方案中安全的评估预测,安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
对重大安全隐患及时采取有效措施(包括处罚、开除、至到停工等),针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动,保证所有隐患及时得到消除。
发生事故,启动救援预案,做好现场保护与抢救工作,立即上报双方项目经理及业主安全负责人,并组织主持事故的调查,于24小时内将事故书面报告交给业主负责人,认真做到“四不放过”原则,处理事故。
及时上报安全事故,对现场人员表现回顾,事故通报、安全培训情况,安全奖惩情况,隐患整改情况进行总结。
3.2.4.3施工经理
协助项目经理管理现场的施工,主管施工现场的日常工作,对施工直接负责。根据工程的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。
3.2.4.4项目总工
主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实,组织编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。
3.3 施工准备
3.3.1 入场准备
    因我单位承建了二线扩建工程的部分土建工程,项目人员、机具等入场准备工作已就绪,现场具备开工条件随时可组织开工。
3.3.2 技术准备
1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2)修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等,报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。
编制施工方案及作业指导书一览表
序号 编 制 内 容 编制部门(人) 编制时间
1 施工方案 工程部 工程开工前十天
2 雨期施工技术措施 工程部 工程开工前五天
3)建立测量控制网。
3.3.3 现场准备
根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。
3.3.4 机具准备
拟投入本工程主要施工机械设备见下表
主要施工机具、设备一览表
序号 机具名称 型   号 单位 数量 进场时间
1 砂浆搅拌机 200L 台 1 已进场
2 切断机 φ6~φ40mm 台 1 已进场
3 弯曲机 φ6~φ40mm 台 1 已进场
4 砼输送泵 HBT60C-1816 台 1 已进场
5 调直机 φ4~φ12mm 台 1 已进场
6 蛙式打夯机  台 2 已进场
7 振动棒 φ30、φ50 套 5 已进场
8 平板振动器  台 2 已进场
9 交流焊机 BX1-400 台 1 已进场
10 钢筋闪光对焊机 100KVA 台 1 已进场
11 氧乙炔工具  套 1 已进场
12 电 锤 日产 台 1 已进场
13 电动切割机 φ40 台 1 已进场
14 电动磨光机 220V 台 1 已进场
15 电 钻 220V 台 1 已进场

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