概要：3www.67jzw.com.3 施工组织安排根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。3.3.1 施工总体安排3.3.1.1 构筑物类别划分本工程承包范围共有8个单体（项）工程，根据各个工程在净水工艺中的地位，施工难易程度可以分成三类：滤站属A类。该工程为整个净水工艺的核心，具有结构复杂，截面变化大，工序多，几何尺寸严格，精度高，安装要求高等特点。提升泵房、臭氧接触池、废水池、污泥浓缩池、属B类工程，该类工程工程量大，抗渗要求高的特点。鼓风机房、臭氧发生器室、脱水机房、加碱间、厂区道路工程属C类，该类工程为一般土建工程，是净水工艺的配套工程。本工程的施工组织计划以A、B类工程为主，C类工程为辅。A、B类以伸缩缝、沉降缝为流水施工段的划分点，C类以楼层为施工段。根据工程特点及工期要求，综合考虑结构、装修、安装各分部，拟建立一支专业队伍，结构、安装和装修各设一个施工队。区内劳动力流水，工序穿插，总体协调，根据情况进行人、机、料总体调度，土建与安装应密切配合，特别是预埋管（件），应做好自检、互检及交接手续，并实施动态管理。3.
海宁市第二水厂扩建施工组织设计,标签：市政工程技术,市政工程施工方案,http://www.67jzw.com3www.67jzw.com.3 施工组织安排
根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。
3.3.1 施工总体安排
3.3.1.1 构筑物类别划分
本工程承包范围共有8个单体（项）工程，根据各个工程在净水工艺中的地位，施工难易程度可以分成三类：滤站属A类。该工程为整个净水工艺的核心，具有结构复杂，截面变化大，工序多，几何尺寸严格，精度高，安装要求高等特点。提升泵房、臭氧接触池、废水池、污泥浓缩池、属B类工程，该类工程工程量大，抗渗要求高的特点。鼓风机房、臭氧发生器室、脱水机房、加碱间、厂区道路工程属C类，该类工程为一般土建工程，是净水工艺的配套工程。
本工程的施工组织计划以A、B类工程为主，C类工程为辅。A、B类以伸缩缝、沉降缝为流水施工段的划分点，C类以楼层为施工段。根据工程特点及工期要求，综合考虑结构、装修、安装各分部，拟建立一支专业队伍，结构、安装和装修各设一个施工队。区内劳动力流水，工序穿插，总体协调，根据情况进行人、机、料总体调度，土建与安装应密切配合，特别是预埋管（件），应做好自检、互检及交接手续，并实施动态管理。
3.3.1.2 施工进度安排
本工程范围较广，工期相对较紧。若不科学合理地安排施工，工期难以保证，经反复研究，我们考虑主要工程总体施工作如下安排。
第一步基础施工：考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。
第二步主体结构施工：实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业。
第三步池体墙面粉刷和建筑物的装饰施工
第四步各类水池满水试验和竣工验收
在进行土建www.67jzw.com施工的同时进行厂内道路施工，道路施工以不妨碍土构筑物施工为原则
根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。
3.3.2 主要施工方法
⑴、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式，局部采用电弧焊。
⑵、砼采用商品砼、砂浆采用现场拌制。
⑶、模板全部采用钢模板和复合胶合板，横档采用60×80方木，Ф48钢管支撑。
⑷、装饰工程坚持“样板制”，经有关人员确认后，方能进行全面施工。
⑸、脚手架采扣件式钢管脚手架，待中标后编制专项方案。
3.3.3 施工进度计划
本工程计划2005年10月1日开工，2006年3月29日完工，确保工程在180日历天内完成，并力争提前。
具体施工进度情况见附录《施工总进度计划表及劳动力动态表》。
3.4 现场施工组织管理机构
3.4.1 现场施工组织管理机构图
图3.4.1 现场施工组织管理机构图
3.4.2 现场组织机构框图文字详述：
3.4.2.1 项目经理职责
项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责是：
认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。
制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，组织工程质量评定。
负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。积极支持质监人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为。
负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。
正确处理工程质量和施工进度的关系
3.4.2.2 项目副经理职责
受项目经理委派负责本项目各项计划的执行。
全面负责生产、质量、安全及施工现场管理，负责一般生产、质量、安全事故的处理。
安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
统筹项目各项工作的安排，开展培训、教育工作，保证项目部的各项制度的正常运行。
其它应由项目副经理担负的职责。
3.4.2.3 总工程师职责
主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。
组织制定质量保证措施，掌握质量状况，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。
主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。
负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。
参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失败、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。
3.4.2.4 工程技术室职责
负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
组织推广应用新技术、新工艺、新材料，努力开展新成果的应用，开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。
负责现场各种原材料www.67jzw.com试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。
负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
3.4.2.5 安全质量室职责
依据公司质量方针和目标，制定安全、质量管理工作规划，负责项目安全、质量综合管理，行使工程安全、质量监察职能。
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