上海汽车博物馆博物馆工程施组设计

概要：二、部署原则在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，积极分析当地情况，工程特殊情况等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致、总包责任可靠落实。”三、总体设想1．总体施工方案概述根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切相互配合。以地下室主体结构为突破口，以中台为主导工序带动各区同步上升。整体施工实行分区分段班组实行平行流水立体交叉作业，砌体www.67jzw.com工程提前插入。主体结构±0.000结顶以下后组织地下室中间结构验收，全面展开内外装饰工程。2．工程定位、水准点确立对甲方提供的高程、坐标基准点，按规办理交接手续，并做好保护措施。定位后由基准点测龙门板，配合当地规划部门进行定位放线记录、复核，复核无误后方可使用。3．垂直运输地下室阶段以一台7050B.一台H3/36B旋转半径分别为60米和70米.塔吊作为主要的垂直运输设备，在土方工程施工前完成安装，协助土方开挖、主体框架结构施工、砌体工程施工、以缩短部份辅助材料上下运输时间，提高生产效率，加快施工进度。砼采用

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二、部署原则
在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，积极分析当地情况，工程特殊情况等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致、总包责任可靠落实。”
三、总体设想
1．总体施工方案概述
根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切相互配合。以地下室主体结构为突破口，以中台为主导工序带动各区同步上升。整体施工实行分区分段班组实行平行流水立体交叉作业，砌体

www.67jzw.com工程提前插入。主体结构±0.000结顶以下后组织地下室中间结构验收，全面展开内外装饰工程。
2．工程定位、水准点确立
对甲方提供的高程、坐标基准点，按规办理交接手续，并做好保护措施。定位后由基准点测龙门板，配合当地规划部门进行定位放线记录、复核，复核无误后方可使用。
3．垂直运输
地下室阶段以一台7050B.一台H3/36B旋转半径分别为60米和70米.塔吊作为主要的垂直运输设备，在土方工程施工前完成安装，协助土方开挖、主体框架结构施工、砌体工程施工、以缩短部份辅助材料上下运输时间，提高生产效率，加快施工进度。砼采用2~3台泵输送（混凝土采用商品砼），由输送泵作为垂直和水平运输，直接送至各作业面，尽量减少人工二次搬运，充分发挥机械化有作用。（垂直机械布置详见施工现场布置图）
4．水平运输
基坑开挖配备三台KATO-700挖土机，土方外运配备10辆7T自卸汽车运输，场外材料配备3辆5T自卸汽车，场内材料水平运输基本上全部采用塔吊运输，人力堆车作辅助水平运输工具。 场内局部土建材料驳运由一台红旗吊完成.
5．砼工程
为了符合设计和施工规范要求，本工程全部采用商品砼泵送。商品砼将由本承建单位选择一家实力较强、信誉较好的专业生产商品混凝土的厂家进行供货，砼均由输送泵送至各个工作面。
6．钢筋加工
所有钢筋均在现场统一备料、加工和分区绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助结合。钢筋严格按规范规定进行配料加工，满足各段各层面的进度需要，各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，采用塔吊运输就位，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用、错扎；
钢筋工程是主要隐蔽工程，每层、每施工段绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后，由业主和监理部门复检，最后由质部门验收，符合要求后，方可进入下一道工序施工。

www.67jzw.com7．模板工程
    为确保博物馆工程砼外观质量，采用双面涂塑定型模板、核心筒模板预先制作定型，经复核后实地拼装。
四、各种专业工种的协调
由于本工程的专业施工队伍较多，且各种工种之间联系密切，任一工种的进度均将直接影响其它工程种，因此各工种之间必须密切配合协调一致，这样才能使施工得以顺利进行。项目部承担总包方的责任，全面负责本工程各专业队伍的协调工作，同时将与有关单位协商，成立建设单位、监理单位、总包单位与各专业分包单位的成员共同组成的现场指挥部，协调各专业工种的施工进度，解决各工种在施工中产生的质量、安全等方面的问题，确保施工的顺利进行。
1．与业主协调组织
协调好与业主这间的关系是项目部的一个工作重点，通过良好的合作，确保本工程在承包合同全面履行，其中要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的施工经验出发，并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理要求，从而建立起融洽的关系。
2．与设计单位协调组织
与本工程的设计单位进行友好的协作，保证本工程能符合设计的构想、要求及国家有关规范，规定的质量要求。其主要表现在：定期向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部工程施工前提交与设计单位有关的施工方案或作业指导书，听取设计单位的意见；交换我们对设计单位的意见，用我们丰富的施工意见来完善设计，以达最佳效果；
3．与监理单位的协调
与监理单位进行紧密协作，在整个工程的质量控制上共同监督，对施工全过程进行检查。在每个分部分项工程施工前，项目部提交有关的施工方案或作业指导书，听取监理单位的意见；监理单位在实施工作时，项目部除坚持独立性以外，将为监理单位实施监理工作提供必要的方便，积极配合其工作。
4．周围环境的处理
为全面负责处理好施工现场与周围单位、居民和各种

www.67jzw.com关系，在施工过程中的周围环境协调工作内容广泛，把它作为项目部的一项重要工作，故特在项目部组织框架中设立专员，指定张煜增同志负责处协调。施工区域附近受施工影响的建筑物、管线做到事先查明，并考虑可能发生的各种问题，特别是在土方开挖期间将派专人对周围建筑物及管道进行监测；发现问题及时采取有效的解决措施。同时施工中将合理安排施工作业时间，减少夜间施工，采取措施减少、减轻噪声和其它污染，保证附近单位的正常工作及居民的正常生活不受影响。
5．对桩基专业分包商的协调与管理
本工程采用500×500mm的预制钢筋混凝土方桩，桩型号分为两种，一种为JZHB-350-151515-BG，桩数约192根，另一种为JZHB-250-1515-BG，桩数约118根。
（1）工期管理
审核分包的计划，协调不同分包之间计划的关系，作好搭接工作。
审核分包根据计划进度编制资源供应计划。
总包作好统计工作，根据实际情况调整计划。
根据业主总工期及节点工期的要求，先施工AC区，再施工BD区，最后E区。
（2）安全文明施工管理
合理进行总平面布置；
加强对分包的安全生产、文明施工的监控；
合理安排沉桩进度，作好对周围环境的保护；
对电缆线等重要保护对象，做好专项保护措施。
（3）质量验收的管理
组织对质量验收进行预验；
组织、协助桩基测试；
协助业主组织备案制验收；
测量控制
总包进行总平面测量控制，并负责向分包进行移交和交底。
总包组织对分包测量方案进行审核，对分包控制网进行复核。
组织对分包的桩位进行复核，并作好过程中的桩位标高实时复核。

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