浙江经协发展大厦基坑开挖安全方案

概要：3．2 基坑支护排水方案 3.2.1、基坑底排水，采用坑内排水沟及集水井。基坑底集水井应离开围护桩4m以上。3.2.2、对于地表处的雨水、施工用水，采用基坑四周设置400www.67jzw.com×300砖砌排水沟截流，引至城市下水管道的方法解决。四、施工部署4.1总体部署 4.1.1施工准备工作a、认真阅读施工图纸，对图纸中的不解问题及时与设计、业主和监理单位联系处理。b、根据基坑围护设计方案，现场路勘、了解周边环境情况、地下管网及障碍物等，查清场地周围管线性质、平面位置的埋设深度。C、按施工总平面图要求，合理布置施工现场。4.1.2施工作业的总体安排a、按照工期要求，结合现场实际情况，确定本工程的基坑土方、围护采取平行作业、流水施工方式进行施工。b、结合现场实际情况确定本工程土方开挖划分为3个施工梯段进行开挖，即-3.4以上为第一施工梯段，-3.4～-7.05为第二施工梯段，-7.05以下为第三施工梯段。4.2项目班子组织和管理为了确保工程项目目标的实现，我公司择优选派了强有力的、具有丰富类似工程经验的项目经理及项目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班组、配置

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3．2   基坑支护排水方案
3.2.1、基坑底排水，采用坑内排水沟及集水井。基坑底集水井应离开围护桩4m以上。
3.2.2、对于地表处的雨水、施工用水，采用基坑四周设置400

www.67jzw.com×300砖砌排水沟截流，引至城市下水管道的方法解决。
四、施工部署
4.1总体部署
4.1.1施工准备工作
a、认真阅读施工图纸，对图纸中的不解问题及时与设计、业主和监理单位联系处理。
b、根据基坑围护设计方案，现场路勘、了解周边环境情况、地下管网及障碍物等，查清场地周围管线性质、平面位置的埋设深度。
C、按施工总平面图要求，合理布置施工现场。
4.1.2施工作业的总体安排
a、按照工期要求，结合现场实际情况，确定本工程的基坑土方、围护采取平行作业、流水施工方式进行施工。
b、结合现场实际情况确定本工程土方开挖划分为3个施工梯段进行开挖，即-3.4以上为第一施工梯段，-3.4～-7.05为第二施工梯段，-7.05以下为第三施工梯段。
4.2项目班子组织和管理
为了确保工程项目目标的实现，我公司择优选派了强有力的、具有丰富类似工程经验的项目经理及项目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班组、配置先进、齐全的机械设备，按照建筑工程建设的基本规律、统筹安排，使施工活动有计划、科学合理、有条不紊地进行。同时，以“提高素质，质量取胜”的经营信条，力争达到一流的管理，一流的施工技术，一流的工程质量，一流的施工进度。
4.2.1项目管理组织原则：
a、根据本工程的重要性、施工特点，科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。
b、本工程将列为我公司的重点工程，以综合质量论证体系为标准进行管理。
c、实行项目法管理。
d、现场组织一个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门、全力以赴的展开工作，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。
4.2.2、项目部质量环境安全职责
4.2.2.1、项目经理：蒋兴龙
a、按合同规定组织施工，对工程质量、环境、

www.67jzw.com安全负有直接责任；
b、组织项目部相关人员实施质量、环境、安全管理体系，改进有效性；
c、按公司总的质量、环境、安全目标、合同规定要求明确项目质量、环境、安全目标并组织实施；
d、组织项目部内部沟通及与顾客之间的沟通，以增强顾客满意，有效处理顾客财产；
e、配备适宜资源，对人员进行培训，达到规定要求；
f、负责批准项目部B类工程物资供方，审批工程物资采购计划；
g、按要求组织实施与顾客及相关方的沟通工作，获得顾客及相关方满意的相关信息；
h、组织实施项目部的改进活动。
4.2.2.2、技术负责人：倪钊根
a、在项目经理领导下，组织质量、环境、安全工作的实施；
b、参与产品实现的策划，并参与编制施工组织设计工作；
c、配合项目经理实施工程质量、环境、安全目标及内部沟通；
d、组织施工和服务过程的实施，和环境、职业健康安全的运行工作，作好项目部的产品、环境、安全的监视和测量工作；
e、负责处理施工过程的不合格品；
f、配备企管办作好内部审核工作。
4.2.2.3、施工员：吴乐仪
a、参与产品实现的策划及施工组织设计编制工作；
b、参与分包工程的管理工作，以确保分包工程质量、环境、安全符合要求；
c、对作业人员进行技术交底，以确保工程按规定要求进行施工；
d、组织作好产品防护工作；
e、在项目经理领导下，进行数据分析，改进体系有效性；
f、负责纠正措施和预防措施的实施工作。
4.2.2.4、质量员：徐寅寅
a、在项目经理领导下，负责产品、环境、安全的监视和测量工作，作好相应的记录；
b、参与不合格品的评审、处置，以防止其非预期使用或交付；
c、负责产品标识和可追溯性工作；
d、配合作好的过程的监视和测量工作；
4.2.2

www.67jzw.com.5、安全员：华杭城
a、负责项目部环境因素的识别与评价工作，确保重要环境因素得到有效控制。
b、负责项目部危险源的辨识、风险评价及风控制的策划工作，确保重大风险得到控制。
c、在项目经理的领导下，负责现场工作环境，以确保适宜的工作条件；
d、负责执行各项安全生产的指令、标准和制度；
e、负责现场各项安全生产台帐的记录工作。
4.2.2.6、材料员
a、参与各类工程物资供方评价工作，提出评价意见；
b、编制工程物资采购计划及顾客财产的控制工作，并作好产品的验证工作；
c、负责物资的的标识和可追溯性工作；
d、配合作好产品防护工作，确保产品符合质量、环境、安全的要求。
4.2.2.7、资料员：赵辉辉
a、负责项目部文件和记录的控制及管理工作。
b、保管项目部相关资料，确保其完好性，同时提供适宜的储存条件。
c、保存相关记录，以证明管理体系及工程的符合性。
4.2.2.8、操作工人（钢筋、木工、泥工、土方开挖、破桩头、水电等）
a、牢记公司质量、环境、安全方针、目标，并贯彻实施；
b、遵守各项规章制度，认真按操作规程和作业指导书进行操作，确保工程质量。
c、树立质量、环保、安全意识，建立本道工序对下道工序负责的精神。
4.2.3、质量环境安全保证体系
（1）施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度，配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。
（2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。
（3）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。
由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签定安全生产、综合目标管理责任书。
在各项施工承包中必须同时签订

www.67jzw.com安全承包协议。
责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施，同时定期进行责任制考核制度。
4.3施工准备工作
4.3.1技术准备
①根据总平面布置图完成定位放样工作，各项技术交底工作。

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