2004年监理工程师考试试题及答案《工程建设监理案例分析》

概要：专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？事件中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥？写出正确的作法。监理单位应如何处理事件？在事件中，总监理工程师的作法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。答案（共分）总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。专业监理工程师还应从以下个方面对承包单位的试验室进行考核：法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明；试验室的管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理单位应要求施工单位

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　　专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？

　　事件中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥？写出正确的作法。

　　监理单位应如何处理事件？

　　在事件中，总监理工程师的作法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。

　　答案（共分）

　　总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。

　　对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。

　　专业监理工程师还应从以下个方面对承包单位的试验室进行考核：

　　法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明；

　　试验室的管理制度；

　　试验人员的资格证书；

　　本工程的试验项目及其要求。

　　建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起个月内开工。

　　此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

　　监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

　　，监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。

 

　　案例六：

　　问题：

　　．开工周后，建设单位要求将总工期缩短周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。

　　．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在Ｈ、Ｌ工作施工前，建设单位通过设计单位将此

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