概要：持续时间延长的可能性（％）施工单位为了保证工期，决定对Ｂ分部工程施工进度计划横道图（图６－３）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。问题：１．找出项目施工总进度（图６－１）的关键线路。２．风险等级为大和很大的分部工程有哪些？３．风险等级为大和很大的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？４．Ｂ分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？个施工过程应分别安排几个工作队？Ｂ分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制Ｂ分部工程调整的流水施工进度计划横道图。５．对图６－１项目施工总进度计划而言，Ｂ分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？答案：（略）上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
2005年监理工程师考试试题及答案《工程建设监理案例分析》,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com持续时间延长的可能性（％）
施工单位为了保证工期，决定对Ｂ分部工程施工进度计划横道图（图６－３）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
问题：
１．找出项目施工总进度（图６－１）的关键线路。
２．风险等级为大和很大的分部工程有哪些？
３．风险等级为大和很大的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？
４．Ｂ分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？个施工过程应分别安排几个工作队？Ｂ分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制Ｂ分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
５．对图６－１项目施工总进度计划而言，Ｂ分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
答案：（略）
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