概要：第五阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换以安装为主，装饰配合，重点做好专业工序的质量与进度控制，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第六阶段：室外工程与工程收尾阶段，包括室外管线、室外道路等。同时做好安装工程施工的有关调试与工程收尾、清场工作，目标是在171日历天内完成全部工程。§2 施工程序安排基础施工工程为钻孔灌注桩，配备钻孔桩机一台。地下www.67jzw.com结构施工阶段平整场地→定位放线→验线→定桩位→检验→挖桩→检桩→土方开挖→清理承台地梁基槽→验槽→浇捣砼垫层→绑扎底板筋→二次放线，在底板上层筋上画出插筋位置→插柱及剪力墙筋→验筋→浇筑基础底板砼→养护→主体施工。底板结构施工：复核放线→垫层施工→防水施工→底板钢筋绑扎→底板混凝土。地下一层结构施工：放线→负一层墙柱钢筋→负一层墙柱模板→负一层墙柱混凝土→首层梁板模板→首层梁板钢筋→首层梁板混凝土。主体结构施工阶段在结构施工中，混凝土、钢筋、模板工种相对于工程独立按从下向上的顺序施工。其施工工序如下：定位放线→墙柱钢筋
天河地区1号泵站土建和机电安装施组,标签：水利工程管理,水利水电论文,http://www.67jzw.com第五阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换以安装为主，装饰配合，重点做好专业工序的质量与进度控制，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。
第六阶段：室外工程与工程收尾阶段，包括室外管线、室外道路等。同时做好安装工程施工的有关调试与工程收尾、清场工作，目标是在171日历天内完成全部工程。
§2 施工程序安排
基础施工
工程为钻孔灌注桩，配备钻孔桩机一台。
地下www.67jzw.com结构施工阶段
平整场地→定位放线→验线→定桩位→检验→挖桩→检桩→土方开挖→清理承台地梁基槽→验槽→浇捣砼垫层→绑扎底板筋→二次放线，在底板上层筋上画出插筋位置→插柱及剪力墙筋→验筋→浇筑基础底板砼→养护→主体施工。
底板结构施工：复核放线→垫层施工→防水施工→底板钢筋绑扎→底板混凝土。
地下一层结构施工：放线→负一层墙柱钢筋→负一层墙柱模板→负一层墙柱混凝土→首层梁板模板→首层梁板钢筋→首层梁板混凝土。
主体结构施工阶段
在结构施工中，混凝土、钢筋、模板工种相对于工程独立按从下向上的顺序施工。其施工工序如下：
定位放线→墙柱钢筋安装，防雷焊接→墙柱模板安装→墙柱混凝土浇筑→墙柱混凝土养护→梁板模板安装→梁板钢筋安装及预埋管线→梁板混凝土浇筑→混凝土养护。
砌筑粉刷阶段
在装饰与安装施工中，不进行分区施工，分别组织专业班组紧跟结构工程施工。砌体施工计划于结构完成时开始插入。
楼层不准许住人，目的是不影响楼层砌体施工，住人将影响土方回填、砌体施工，且影响文明施工管理。
原则上顶棚与墙面抹灰随砌体进度进行，施工中特别强调安装配管要求在砌体墙线放完后、砌体施工前开始配管，以防止出现砌体砌好后再进行配管而出现大量凿打墙体的现象，不仅不利于文明施工，而且破坏了墙体的整体性，造成大量的浪费等。
本工程需与水电安装及设备安装配合施工。
定位放线→砌砖→内外墙抹灰
安装配合预埋、留孔阶段
根据土建的施工进度及总体安排，进行分项施工，配备足够的安装力量并作详细的交底，防止错、漏、塞现象。
设备安装调试插入阶段
随着土建结构进度，插入的墙体砌筑封蔽后，即可根据现场实际插入墙体管线，给排水立管，横管的安装，并注意协调各工种施工。
竣工验收阶段
整理完善竣工资料，办理竣工验收手续。
为www.67jzw.com保证工程能一次交验成功，将提前做好已完工项目的内部自检，尽量多发现问题，严格按规范要求限定时间整改，保证最终获优良工程。
§3 主要施工方案
1. 为保证楼板结构质量，计划楼板混凝土浇筑完成后留出一天的时间专门对 楼板进行养护，防止楼面荷载上得过早造成楼板开裂，楼板养护一天内，除可进行放线工作外，严禁钢筋、模板上楼面施工。
2. 钢筋全部在现场加工、现场绑扎，钢筋接长采取闪光对焊，板筋搭接施工，楼层竖向钢筋≥16的采用电渣压力焊连接，模板采用建筑胶合板部分采用钢模板。
3. 混凝土采用商品砼，现场配备混凝土搅拌搅拌机一台，供零星工程用.
4. 施工用水：采用市政自来水，施工用电采用市政电网电源，同时现场备一台120KW的发电机一台。
5. 垂直运输：现场设井架1台。
6. 外脚手架采用落地式双排钢管脚手架满搭，严禁使用木顶架、竹架等。
§4 资金使用计划
序号 阶段 计划使用资金
占合同总价的%
1 预付款 10
2 基坑支护完成 20
3 地下工程完成 15
4 主体结构及砌体结构及装饰工程完成 15
5 安装工程安装及调试 25
6 工程竣工验收合格 10
7 保修期满后1个月内 5
第2章 施工准备计划
施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。
1) 为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。
2) 会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。
3) 施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。
4) 按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。
5) 提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。
6) 组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。
7) 组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。
8) 根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。
9) 掌握本工程水文地质详细资料（根据工程勘察招报告），以及地下原有管道及障碍物等资料，检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。
§2 生产准备
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