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五一阳光南2号楼高弹纹理型外墙涂料装饰工程

[08-22 13:28:33]   来源:http://www.67jzw.com  房屋建筑   阅读:8490

概要: (3)负责保证施工人员严格按照施工方案施工,负责施工前、施工中、施工后的品质控制,协助甲方做好监理活动,及时向技术员反馈施工中的问题。施工中的技术问题,施工指导员应向技术工程师负责。 (4)每道工序完工后,组织有关人员进行全面验收,发现问题应责任到人并立即组织维修或返工,每道工序自检后签署质量签证书,交甲方工程师签字后,方可进入下道工序施工。G、材料员(1)负责现场材料工具的管理,不同材料应分类堆放,保持清洁;(2)严格把好材料质量关;(3)负责现场涂料的稀释,应严格按照产品使用规定,精确稀释。4.3 项目经理部主要负责人简历姓 名 年 龄 文化程www.67jzw.com度 资 质 岗 位 简 历罗兵 35 本科 项目经理资质 项目经理 公司工程部经理。曾担任过武汉科技大学主教学楼氟碳型金属效果外墙涂料装饰防水工程、武汉南湖山庄氟碳型金属效果外墙装饰防水工程、深圳新材工业园氟碳型金属效果外墙装饰防水等工程项目经理。韩涛 33 大专 项目经理资质 工程副经理 华中科技大学高层住宅外墙装饰防水工程、华中农业大学主教学楼外墙装饰防水涂料工程、深圳保安区政府机关氟

五一阳光南2号楼高弹纹理型外墙涂料装饰工程,标签:房屋建筑学课件,房屋建筑施工,http://www.67jzw.com
 (3)负责保证施工人员严格按照施工方案施工,负责施工前、施工中、施工后的品质控制,协助甲方做好监理活动,及时向技术员反馈施工中的问题。施工中的技术问题,施工指导员应向技术工程师负责。
 (4)每道工序完工后,组织有关人员进行全面验收,发现问题应责任到人并立即组织维修或返工,每道工序自检后签署质量签证书,交甲方工程师签字后,方可进入下道工序施工。
G、材料员
(1)负责现场材料工具的管理,不同材料应分类堆放,保持清洁;
(2)严格把好材料质量关;
(3)负责现场涂料的稀释,应严格按照产品使用规定,精确稀释。
4.3 项目经理部主要负责人简历
姓 名 年 龄 文化程

www.67jzw.com度 资  质 岗 位 简   历

兵 35 本科 项目经理
资质 项目
经理 公司工程部经理。
曾担任过武汉科技大学主教学楼氟碳型金属效果外墙涂料装饰防水工程、武汉南湖山庄氟碳型金属效果外墙装饰防水工程、深圳新材工业园氟碳型金属效果外墙装饰防水等工程项目经理。

涛 33 大专 项目经理资质 工程
副经理 华中科技大学高层住宅外墙装饰防水工程、华中农业大学主教学楼外墙装饰防水涂料工程、深圳保安区政府机关氟碳型金属效果外墙装饰防水等工程任项目经理。
郑昭月 26 大专 技术员 技术
副经理 武汉帅府饭店氟碳型金属效果外墙防水涂料、武汉商通大厦氟碳型金属效果外墙装饰防水涂料、天津时代豪庭弹性外墙涂料工程、天津凌口村委会办公楼外墙氟碳涂料工程等工程任项目技术负责人及项目副经理。

 
(五)施工流向及进度计划按排

按照施工的具体要求,对每一交接的墙面的施工程序分为:基面验收、基面清理、柔性腻子找平、滚涂底涂、滚涂面涂等工序,施工人员 30 人,管理人员 5 人,施工工期为 25 天。
按照以上进度合理组织施工,将施工计划分解为周计划、日计划,日计划以日施工作业单方式安排施工,每天开好班后会议,总结计划落实情况,落实不到位时根据具体情况采取有效措施进行补救,即加班、加人、加机械等。
项目部与各班组保持定期和不定期沟通,对影响工期的因素、影响施工质量的因素进行分析,及时排除,确保万无一失。
表1工程进度安排表
工  序 名 称&nbs

www.67jzw.comp;操   作 时  间
清理基层 清除表面油污、浮土、灰渣等 d0
修补基层,局部批腻子 将基层表面凹坑及掉角等缺陷修补好,纹理质感均匀一致 d0+2T
满批腻子 第一遍 将表面的蜂窝麻面、裂缝嵌平,基层表面平整 d0+7T
打磨第一遍 打磨平整 d0+9T
满批腻子第二遍 将表面的蜂窝麻面、裂缝嵌平,基层表面平整 d0+14T
打磨第二遍 打磨平整 d0+16T
底层涂料 为使基层坚实、干净,增强基层与涂料的粘结力 d0+18T
面层涂料 先边角、后大面,涂膜厚度适中,涂刷均匀 d0+22T
面层涂料 间隔3小时之后 d0+25T
竣工验收  d0+25T
说明:d0---开始施工时间,T---天


表2劳动力计划表

序 号 工 种 工程量(工日) 班组人员 备 注
1 砂磨工 140 18 机动
2 腻子批刮工 175 18 机动
3 滚涂工 180 20 机动
4 勤杂工 150 6 机动
5 合计 645 62 机动

 表3 施工用料及施工机具计划表

序号 名称 规格与型号 数量 

www.67jzw.com备注
1 手套 双 60 
2 安全带 条 30 
3 安全帽 个 30 
4 电动吊篮 台(ZLD80) 13 
5 手电动搅拌机 台 1 
6 灰刀 把 60 
7 滚筒 个 60 
8 灰桶 个 30 
9 其它辅助工具  若干 

 
(六)工程品质保证大纲
6.1 影响施工质量的因素
(1)施工进度压力或赶工心理。
(2)交叉作业时,其他工种遗留问题,造成后补产生的缺陷。
(3)施工过程中不按规范和施工工艺施工。
(4)材料质量达不到要求或未按产品配制程序。
(5)受沙尘或天气的影响。
(6)管理人员马虎,技术交底不清,无工程针对性专项技术方案,操作人员技术水平低,责任心不强等。
6.2 质量领导小组成员名单
组  长: 罗 兵
副组长: 郑昭月
6.3 工程质量奖罚制度
 (1)根据“谁施工,谁负责”的原则对施工班组进行全面质量管理,并根据质量奖罚制度进行处理;
 (2)施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工发生质量问题,中心有权对施工班组进行处罚,处罚形式为整改、停工、罚款直至中止合同;
 (3)施工班组按图按规范施工、质量达到优良进行奖励;
 (4)项目部在实施奖惩时,以平时抽查

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