2006年咨询工程师考试试题及答案《现代咨询方法与实务》

概要：偏差分析的计算公式包括费用偏差=已完工程实际费用一已完工程计划费用结果为正值表示费用超支，结果为负值表示费用节约。进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用结果为正值表示工期拖延，结果为负值表示工期提前。其中三个参数计算公式：拟完工程计划费用=计划工程量×计划单价已完工程计划费用=实际工程量×计划单价已完工程实际费用=实际工程量X实际单价此处要求会运用表格法、横道图法以及s曲线法分析项目的费用偏差和进度偏差。详见教材P246.4.图6—2中A、B两点的进度偏差和累计完成工作量偏差：a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）△ＴA；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）△Qab点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）△Tｂ；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）△Qｂ点评：资源费用曲线的绘制步骤：①确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图或网络图；②根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划或工程量完成计划；③计算规定时间内计划累

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偏差分析的计算公式包括 　　费用偏差=已完工程实际费用一已完工程计划费用结果为正值表示费用超支，结果为负值表示费用节约。进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用结果为正值表示工期拖延，结果为负值表示工期提前。其中三个参数计算公式：拟完工程计划费用=计划工程量×计划单价已完工程计划费用=实际工程量×计划单价已完工程实际费用=实际工程量X实际单价此处要求会运用表格法、横道图法以及s曲线法分析项目的费用偏差和进度偏差。详见教材P246. 　　4.图6—2中A、B两点的进度偏差和累计完成工作量偏差： 　　a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）△ＴA；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）△Qa 　　b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）△Tｂ；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）△Qｂ 　　点评：资源费用曲线的绘制步骤：①确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图或网络图；②根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划或工程量完成计划；③计算规定时间内计划累计完成的费用；④按各规定时间的计划累计完成的费用值，绘制S形曲线。通过比较计划的s曲线与实际进展情况可获得如下信息：①实际工程进展速度，如果按工程实际进展描出的点落在原计划的S曲线左侧，则表示此刻实际进度比计划进度超前了，反之，如果按工程实际进展描出的点落在原计划的s曲线右侧，则表示此刻实际进度比计划进度拖后了；②进度超前或拖后的时间；③工程量完成的情况；④后期工程进度预测。详见教材P237.  

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