2016年二级建造师《管理与实务》模拟试卷5

概要：案例二背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由、、、四项工作组成，工程进展到第周层结构时，公司各职能部门联合该项目进行了突击综合大检查。检查成本时发现：工作，实际完成预算费用万元，计划完成预算费用为万元实际成本万元。检查现场时发现：塔吊与临时生活设施共用一个配电箱无配电箱检查记录。塔吊由木工班长指挥。现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩宽左右通道，端头场地堆满大模板。脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到周层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题计算并分析工作的费用偏差和进度偏差情况根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理答案：工作的费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用万元，说明实际费用比计划节约了万元。工作的进度偏差已完工作预算费用计划工作预算费用万元，表示实际进度比计划提前了万元。现场问题的整改：塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁

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　　案例二

　　背景资料

　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由、、、四项工作组成，工程进展到第周层结构时，公司各职能部门联合该项目进行了突击综合大检查。

　　检查成本时发现：

　　工作，实际完成预算费用万元，计划完成预算费用为万元实际成本万元。

　　检查现场时发现：

　　塔吊与临时生活设施共用一个配电箱无配电箱检查记录。

　　塔吊由木工班长指挥。

　　现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩宽左右通道，端头场地堆满大模板。

　　脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。

　　工程进展到周层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

　　问题

　　计算并分析工作的费用偏差和进度偏差情况

　　根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改

　　针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理

　　答案：

　　工作的费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用万元，说明实际费用比计划节约了万元。

　　工作的进度偏差已完工作预算费用计划工作预算费用万元，表示实际进度比计划提前了万元。

　　现场问题的整改：

　　塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关和直接控制台或台以上用电设备。

　　塔吊应由有相应上岗证的人员指挥。

　　现场单行消防通道上不能各异乱堆材料，要保持畅通，要保证宽不小于米的通道。端头应有×的回转。

　　脚手架和模板用完后应堆码整齐并捆劳符合要求，使用前后要有安全交底记录。

　　针对扬尘事件，项目经理的处理方法：施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释工作按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持提高施工单位员工自觉保护环境意识，积极采取措施，如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作，不能往窗口扔建筑垃圾，要即时做到工完场清，确保减少扬尘现象的产生。

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