概要：计划和协调工作筹划和准备工作目的定义目的目标www.67jzw.com提供 ．项目实施期的主要任务是通过（ 管理）使项目的目标得以实现．控制．组织。管理．协调．对于一个建设工程项目而言，是管理的核心。．设计方的项目管理．施工方的项目管理业主方的项目管理．供货方的项目管理 ．设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。．建设项目设计方．建设项目投资方．建设项目采购方www.67jzw.com提供．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）．总费用目标．总成本目标．总利润目标计．项目的设计前准备阶段的主要工作是（编制设计任务书）．编制项目建议书。．编制项目总进度计划编制项目总成本计划编制设计任务书．编制可行性研究报告属于建设工程项目全筹命周期的（）。．使用阶段．设计阶段决策阶段．实施阶段）上一页 [1] [2]
2016年二级建造师考试施工管理习题四,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com计划和协调工作筹划和准备工作目的定义目的目标www.67jzw.com提供
．项目实施期的主要任务是通过（ 管理）使项目的目标得以实现．控制．组织。管理．协调
．对于一个建设工程项目而言，是管理的核心。
．设计方的项目管理．施工方的项目管理业主方的项目管理．供货方的项目管理
．设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。．建设项目设计方．建设项目投资方．建设项目采购方www.67jzw.com提供
．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（总投资目标）．总费用目标．总成本目标．总利润目标计
．项目的设计前准备阶段的主要工作是（编制设计任务书）．编制项目建议书。．编制项目总进度计划编制项目总成本计划编制设计任务书
．编制可行性研究报告属于建设工程项目全筹命周期的（）。．使用阶段．设计阶段决策阶段．实施阶段）
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