概要：熟悉组织理论在施工管理中的应用单项选择题．实现项目管理目标的决定因素是（．项目管理组织）。．项目管理资源．项目管理方法．项目管理环境 ．控制项目目标最重要的措施是（．组织措施）。．管理措施．技术措施．经济措施．对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（．组织）问题。．成本．质量．进度．职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门（．有多个指令源）。．只向一个顶头上司负责．有惟一的指令源．有纵向和横向个指令源．直线组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链（指令源）的规定是（可直接向、、下达指令，可直接向、、下达指令）．矩阵组织结构如下图所示，类型的工作部门，有两个指令源，这种组织结构模式中有纵向（）和横向（）两个不同部门，正确的指令关系是（）。．员工，从‘和，处接受指令 ．组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和职能）分工。．组织结构模式反映一个组织系统中的（．各工作部门之间的指令关系）。各项工作之间的逻辑关系各工作部门的管理职责各工作部门的工作流程．对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（．项目结构图）。
2016年二级建造师考试施工管理习题六,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com熟悉组织理论在施工管理中的应用
单项选择题
．实现项目管理目标的决定因素是（．项目管理组织）。．项目管理资源．项目管理方法．项目管理环境
．控制项目目标最重要的措施是（．组织措施）。．管理措施．技术措施．经济措施
．对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（．组织）问题。．成本．质量．进度
．职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门（．有多个指令源）。．只向一个顶头上司负责．有惟一的指令源．有纵向和横向个指令源
．直线组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链（指令源）的规定是（可直接向、、下达指令，可直接向、、下达指令）
．矩阵组织结构如下图所示，类型的工作部门，有两个指令源，这种组织结构模式中有纵向（）和横向（）两个不同部门，正确的指令关系是（）。．员工，从‘和，处接受指令
．组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和职能）分工。
．组织结构模式反映一个组织系统中的（．各工作部门之间的指令关系）。各项工作之间的逻辑关系各工作部门的管理职责各工作部门的工作流程．对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（．项目结构图）。．项目管理组织结构图．合同的结构图．组织结构模式www.67jzw.com提供
．反映业主方和项目各参与方之间合同关系的结构图是（．合同结构图）。．组织结构图
．项目结构分解的示意图（项目结构图）如左图所示。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（．各工作对象之间的组织关系）。．项目组织内的分工．组织系统中各工作部门间的组织关系．项目参与方之间的合同关系
合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（．项目结构与合同结构）的分析。
下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确选项是（．项目结构图是形成合同结构图的依据）
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