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2016年咨询工程师《现代咨询方法与实务》案例分析精选题1

[10-22 18:15:47]   来源:http://www.67jzw.com  现代咨询方法   阅读:8701

概要:案例某咨询企业接受了2个业务的咨询,一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目,一个是科技领先性项目。其中,工业加工项目是属于核准范围的项目 ,该企业还准备接受 该项目的后评价的咨询任务。在前期咨询时,市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测,弹性系数法作近期预测,指数平滑法作中期预测。特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测,2009年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。并计算了Sy=0.9。问题:1、请说明2个项目的主要特点和发展思路? 2、市场预测准备采用的方法是否适当。需要历史数据少的是那个方法?3、请问根据概率论3ɑ原则,置信度为95.4%的情况下,2010年的特种钢板需求预测区间是多少?4、项目核准申请报告,重点阐述哪些内容?5、该企业能否接受该项目的后评价业务?6、后评价对项目评价的成功度为哪几级?参考答案:1、(1) 填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项目,只要产品需求大,生产成本低,就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会,利用市场空白,构思投资项目,生产经营符合市场需求的产品,就能获得理

2016年咨询工程师《现代咨询方法与实务》案例分析精选题1,标签:试题,真题下载,http://www.67jzw.com


案例

某咨询企业接受了2个业务的咨询,一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目,一个是科技领先性项目。其中,工业加工项目是属于核准范围的项目 ,该企业还准备接受 该项目的后评价的咨询任务。


在前期咨询时,市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测,弹性系数法作近期预测,指数平滑法作中期预测。
特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测,2009年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。并计算了Sy=0.9。

问题:

1、请说明2个项目的主要特点和发展思路?


2、市场预测准备采用的方法是否适当。需要历史数据少的是那个方法?


3、请问根据概率论3ɑ原则,置信度为95.4%的情况下,2010年的特种钢板需求预测区间是多少?


4、项目核准申请报告,重点阐述哪些内容?


5、该企业能否接受该项目的后评价业务?


6、后评价对项目评价的成功度为哪几级?

参考答案:

1、(1) 填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项目,只要产品需求大,生产成本低,就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会,利用市场空白,构思投资项目,生产经营符合市场需求的产品,就能获得理想的投资收益。


(2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导,促使人们不断研究应用新技术,开发新产品。因此,如果能够考虑潜在需求,组织人员攻关,研制技术领先的新产品,或者通过购买技术专利,开发新产品投放市场,则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。


2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测,可以作中长期预测;指数平滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是指数平滑法。


3、预测区间是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2吨到11.8吨。


4、 报送项目核准机关的项目核准申请报告,重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。


5、不能接受。


6、项目评价的成功度可分为五个等级:


 1)完全成功:项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大效益和影响。


 2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。


 3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定效益和影响。


 4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生正效益和影响。


 5)失败:项目的目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。

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