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2016年咨询工程师《现代咨询方法与实务》精选习题4

[10-22 18:15:47]   来源:http://www.67jzw.com  现代咨询方法   阅读:8881

概要:16、甲项目主要是饮料行业,咨询工程师提出一般来说甲项目成功的关键因素是:工艺创新能力,是否正确,为什么? 标准答案:答案:不正确 饮料行业属于日用消费品制造行业。一般来说关键成功因素是:品质管理,品牌建设,成本控制,销售网络。 解析: 本题分数:6.82 17、通过对业主现有业务分析,发现现有企业处于SWOT分析图中右下角,请问应给企业什么建议? 标准答案:答案:企业有较强大的优势,但又有强大的外部挑战。企业应利用自身优势,开展多元经营,分散风险降低外部条件的打击,寻找新的发展机会。 解析: 本题分数:6.82 18、对企业现有产品进行波士顿矩阵分请画出波士顿矩阵并标明成功路线? 标准答案: 本题分数:6.82 19、李工程师提议由于波士顿矩阵有局限性而且坐标尺度太粗应采用通用矩阵分析,请问李工程师提法是否正确。通用矩阵的纵横坐标是什么? 标准答案:答案:李工程师的意见是正确的.通用矩阵的纵坐标是行业吸引力.横坐标是企业实力。 解析: 本题分数:6.82.

2016年咨询工程师《现代咨询方法与实务》精选习题4,标签:试题,真题下载,http://www.67jzw.com

16、甲项目主要是饮料行业,咨询工程师提出一般来说甲项目成功的关键因素是:工艺创新能力,是否正确,为什么? 


标准答案:答案:不正确 
饮料行业属于日用消费品制造行业。一般来说关键成功因素是:品质管理,品牌建设,成本控制,销售网络。 
解析: 
本题分数:6.82 


17、通过对业主现有业务分析,发现现有企业处于SWOT分析图中右下角,请问应给企业什么建议? 
标准答案:答案:企业有较强大的优势,但又有强大的外部挑战。企业应利用自身优势,开展多元经营,分散风险降低外部条件的打击,寻找新的发展机会。 
解析: 
本题分数:6.82 


18、对企业现有产品进行波士顿矩阵分请画出波士顿矩阵并标明成功路线? 
标准答案: 
本题分数:6.82 


19、李工程师提议由于波士顿矩阵有局限性而且坐标尺度太粗应采用通用矩阵分析,请问李工程师提法是否正确。通用矩阵的纵横坐标是什么? 
标准答案:答案:李工程师的意见是正确的.通用矩阵的纵坐标是行业吸引力.横坐标是企业实力。 
解析: 
本题分数:6.82

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