2016年《现代咨询方法与实务》试题1

概要：图1 a、b、c三种产品的发展趋势示意图 问题： 1．a、b、c三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点? 2．用波士顿矩阵分析甲公司的a、b、c三类产品分别属于何种业务? 3．甲公司对a、c两类产品应分别采取什么策略?为什么? 4．在波士顿矩阵中标示出甲公司a、c两类产品的发展策略路线方向. 知识点： 本题涉及教材第二章战略分析方法的内容，《www.67jzw.com纲》的要求是：了解产品生命周期及pest分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析，掌握swot分析。战略分析对项目前期工作是非常重要的，新的可行性研究指南增加了市场竞争能力和营销分析等方面的内容，本章对咨询工程师而言是比较新的内容。战略分析的方法和工具很多，本章只介绍了一些基本的方法，咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解。 答案： 1．a和c产品处于成熟期，b产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见下表。

2016年《现代咨询方法与实务》试题1,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com
图1      a、b、c三种产品的发展趋势示意图

    问题：

    1．a、b、c三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

    2．用波士顿矩阵分析甲公司的a、b、c三类产品分别属于何种业务?

    3．甲公司对a、c两类产品应分别采取什么策略?为什么?

    4．在波士顿矩阵中标示出甲公司a、c两类产品的发展策略路线方向.

    知识点：

    本题涉及教材第二章战略分析方法的内容，《www.67jzw.com纲》的要求是：了解产品生命周期及pest分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析，掌握swot分析。战略分析对项目前期工作是非常重要的，新的可行性研究指南增加了市场竞争能力和营销分析等方面的内容，本章对咨询工程师而言是比较新的内容。战略分析的方法和工具很多，本章只介绍了一些基本的方法，咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解。

    答案：    

    1．a和c产品处于成熟期，b产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见下表。

                   产品生命周期各阶段的特点表

    特点＼阶段

    成长期

    成熟期

   市场容量

    市场容量逐步扩大

   市场渗透率迅速提高

   产品价格不断降低

   市场逐渐饱和

   生产规模

    生产规模逐步提高

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14]  下一页

上一篇：2016年咨询工程师《现代咨询方法与实务》案例分析题6