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2016年咨询工程师《组织与管理》考点模拟题(5)

[10-22 18:15:47]   来源:http://www.67jzw.com  工程项目与管理   阅读:8277

概要:1.PERT和CPM的最根本区别是()。 A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定 B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计 C. CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D. CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路 答案:B 2.工具用具使用费属于()。 A.直接费B.措施费C.其他费用D.企业管理费 答案:D 3.质量控制点可分为A、B、C三级,C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由()抽查。 A.总包方质检人员B.监理工程师C.质量经理D.项目经理 答案:A 4.不能建立风险概率分布的方法是()。 A.历史资料法B.专家打分法C.理论分布法D.SWOT分析法 答案:D 5.合同管理从()开始,一直到合同履行结束。A.合同签订B.合同谈判C.合同方案设计D.发出中标通知书 答案:B 6.属于工程承包合同必备条款的是()。 A.竣工验收条款B.双方相互协作条款C.技术资料条款D.工程质量条款 答案:D 7.下列不属于承包人义务的是()。 A.平整施工场地B.向工程师提供进度统计报表 C.提供非

2016年咨询工程师《组织与管理》考点模拟题(5),标签:试题,真题下载,http://www.67jzw.com

1.PERT和CPM的最根本区别是()。

A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
C. CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D. CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

答案:B

2.工具用具使用费属于()。

A.直接费
B.措施费
C.其他费用
D.企业管理费

答案:D

3.质量控制点可分为A、B、C三级,C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由()抽查。

A.总包方质检人员
B.监理工程师
C.质量经理
D.项目经理

答案:A

4.不能建立风险概率分布的方法是()。

A.历史资料法
B.专家打分法
C.理论分布法
D.SWOT分析法

答案:D

5.合同管理从()开始,一直到合同履行结束。

A.合同签订
B.合同谈判
C.合同方案设计
D.发出中标通知书

答案:B

6.属于工程承包合同必备条款的是()。
 
A.竣工验收条款
B.双方相互协作条款
C.技术资料条款
D.工程质量条款

答案:D

7.下列不属于承包人义务的是()。

A.平整施工场地
B.向工程师提供进度统计报表
C.提供非夜间施工用的照明
D.负责施工场地的安全保卫

答案:A

8.下列关于质量保修和竣工决算的说法中,不正确的是()。

A.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告
B.发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实
C.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人
D.发包人应当在质量保证期满后28天内,将剩余保修金和利息返还给承包人

答案:D

9.利用香蕉曲线图不能实现的是()。

A.分析进度产生偏差的原因
B.合理安排进度计划
C.比较实际进度与计划进度
D.预测后续工程进度

答案:A


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