2016年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前复习3

概要：21．下列有关项目管理组织的表述正确的是()。 a．通常认为组织有两个方面的含义，一是表现为组织发展，二是表现为组织行为 b．影响项目组织结构的因素主要来自于项目管理组织内部 c．项目管理组织体系包括直接管理项目和间接管理项目两个子系统d．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现22．下列关于项目管理组织体系中直接管理子系统和服务支持子系统之间关系的说法错误的是()。 a．直接管理子系统为服务支持子系统提供人力、物力、财力以及信息方面的支持 b．服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求与方向 c．直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心，直接实现项目合同的目标与价值 d．服务支持子系统是直接管理子系统的必要保障，其价值通过后者的工作得以实现 23．管理层次按从下到上的顺序通常分为()。 a．操作层、协调层、执行层、决策层b．协调层、执行层、操作层、决策层 c．操作层、执行层、协调层、决策层d．操作层、协调层、执行层、决策层 24．项目组织形式是为()运作服务的。 a．项目整体b．子项目 c．单项工程d．分部工程 25．任何一个组织

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21．下列有关项目管理组织的表述正确的是()。
a．通常认为组织有两个方面的含义，一是表现为组织发展，二是表现为组织行为
b．影响项目组织结构的因素主要来自于项目管理组织内部
c．项目管理组织体系包括直接管理项目和间接管理项目两个子系统
d．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

22．下列关于项目管理组织体系中直接管理子系统和服务支持子系统之间关系的说法错误的是()。
a．直接管理子系统为服务支持子系统提供人力、物力、财力以及信息方面的支持
b．服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求与方向
c．直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心，直接实现项目合同的目标与价值
d．服务支持子系统是直接管理子系统的必要保障，其价值通过后者的工作得以实现

23．管理层次按从下到上的顺序通常分为()。
a．操作层、协调层、执行层、决策层
b．协调层、执行层、操作层、决策层
c．操作层、执行层、协调层、决策层
d．操作层、协调层、执行层、决策层

24．项目组织形式是为()运作服务的。
a．项目整体
b．子项目
c．单项工程
d．分部工程

25．任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，要素管理中最重要的是()。
a．人的因素
b．物的因素
c．财的因素
d．时间的因素

26．矩阵式项目组织结构不包括()。
a．弱矩阵式项目管理组织结构
b．强矩阵式项目管理组织结构
c．平衡矩阵式项目管理组织结构
d．复合矩阵式项目管理组织结构

27．项目组织计划通常包括的内容中不包含()。
a．角色和职责安排
b．人员管理计划
c．人员获取
d．组织图表

28．人员获取的依据不包括()。
a．人员配备管理计划
b．可获取人力资源情况
c．招聘惯例
d．人力资源实践

29．下列关于项目团队成员考核的内容，说法正确的是()。
a．工作效率考核的主要目的是为团队工作任务的完成提供保障
b．工作质量考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成
c．工作成本考核主要是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
d．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作时间、工作质量和工作成本

30．选择项目经理的主要原则不包括()。
a．要有一定类似项目的经验
b．必须是全才
c．有较扎实的基础知识
d．把握要求重点，不求全责备

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