2016年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题及答案6

概要： 1．在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要沟通要求的是（）。A．责任B．义务C．决策要求D．项目进展情况答案：B2．在项目团队内部的沟通中，不属于在明确任务分配时要进行的沟通的是（）。A．解释工作成果要求。告知其如何组织施工、检查、验收，一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果，包括所有评判的标准B．明确所期望付出的努力以及工作期限。可以运用网络图来很好地解释个人的工作怎样配合整个项目C．尽可能告知他们可能遇到的困难，以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备D．当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论答案：A3．项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的问题是（）。A．谁需要哪些信息，原因是什么B．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少C．自己的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么D．国家的宏观政策、法律法规等答案：D4．关于工程项目沟通的重要性表述错误的是（）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．作为工程项目实施的控制依据，是

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    1．在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要沟通要求的是（　）。
　　A．责任
　　B．义务
　　C．决策要求
　　D．项目进展情况

　　答案：B

　　2．在项目团队内部的沟通中，不属于在明确任务分配时要进行的沟通的是（　）。
　　A．解释工作成果要求。告知其如何组织施工、检查、验收，一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果，包括所有评判的标准
　　B．明确所期望付出的努力以及工作期限。可以运用网络图来很好地解释个人的工作怎样配合整个项目
　　C．尽可能告知他们可能遇到的困难，以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
　　D．当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论

　　答案：A

　　3．项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的问题是（　）。
　　A．谁需要哪些信息，原因是什么
　　B．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
　　C．自己的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么
　　D．国家的宏观政策、法律法规等

　　答案：D

　　4．关于工程项目沟通的重要性表述错误的是（　）。
　　A．为项目的决策和计划提供信息
　　B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
　　C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
　　D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

　　答案：D

　　5．沟通方式的选取取决于（　）。
　　A．欲要沟通的对象
　　B．合同规定
　　C．提出沟通的一方
　　D．沟通双方的关系

　　答案：A

    6．有效沟通所需的条件是（　）。
　　A．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
　　B．考虑沟通时的一切环境情况
　　C．要使用简单、明确的表达，做好工程信息传播管理
　　D．双方具有明确的沟通期望，了解对方的文化背景

　　答案：D

　　7．以下不属于工程项目范围管理主要内容的是（　）。
　　A．范围定义
　　B．范围确认
　　C．范围变更控制
　　D．范围风险评价

　　答案：D

　　8．工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，（　）阶段要对生产员工进行培训。
　　A．策划和决策
　　B．准备
　　C．实施
　　D．竣工验收

　　答案：C

　　9．下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（　）。
　　A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
　　B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
　　C．范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
　　D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

　　答案：D

　　10．下列对工程项目范围定义表述正确的是（　）。
　　A．明确说明工程项目的性质和使用功能
　　B．确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功达到项目目的的管理过程
　　C．就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元
　　D．说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

　　答案：C

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