概要：C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D.职责与角色同项目范围的确定无关 答案：C 点评：项目的角色与职责必须分配给合适的项目参与者。 考试要点：角色与职责的安排。 26.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（ ）。 A.编制人员配备计划 B.编制组织关系图表 C.雇员考核 D.进行工作分析 答案：D 点评：为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础陛的工作。 考试要点：角色和职责安排。 27.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（ ）方法。 A.管理者偏好 B.人力资源实践 C.模板 D.预期安排 答案：C 点评：将项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制定的模板。 考试要点：组织计划制定的方法与工具。 28.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。 A.形成一磨合一规范一表现一休整 B.形成一表现一磨合一规范一休整 C.表现一磨合一形成一规范一休整 D.形成一规范一磨合一表
2016年咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及精解（二）,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
答案：C
点评：项目的角色与职责必须分配给合适的项目参与者。
考试要点：角色与职责的安排。
26.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（ ）。
A.编制人员配备计划
B.编制组织关系图表
C.雇员考核
D.进行工作分析
答案：D
点评：为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础陛的工作。
考试要点：角色和职责安排。
27.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（ ）方法。
A.管理者偏好
B.人力资源实践
C.模板
D.预期安排
答案：C
点评：将项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制定的模板。
考试要点：组织计划制定的方法与工具。
28.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。
A.形成一磨合一规范一表现一休整
B.形成一表现一磨合一规范一休整
C.表现一磨合一形成一规范一休整
D.形成一规范一磨合一表现一休整
答案：A
点评：项目团队发展起来主要经历形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。
考试要点：项目团队的发展过程。
29.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）。
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘
答案：D
点评：招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处是资源来源广，可供选择的余地大，缺点是成本高。
考试要点：人员获取的基本方法，.整理
30.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（ ）问题。
A.技术界面
B.组织界面
C.协作界面
D.人际关系界面
答案：A
点评：总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，属于技术界面。
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